Point of View
Кои са най-често срещаните погрешни схващания за ИНОВАЦИИТЕ?
1. Иновацията = Tехнологии
Реалността: Технологиите могат играят и да не играят роля в определена иновация.
Иновацията е преди всичко представяне на нови начини как се създава повече добавена стойност, по-ефикасно, по-бързо, по-удобно за потребителя. Това е в по-широк контекст от технологичните иновации.
2. Иновацията = Да се намери перфектната идея
Реалността: Добрите идеи са лесни.
Най-трудната част на иновациите е да се проучат, адаптират и оформят идеите, до като конкретно предложение започне да привлича вниманието на потребителя, допълнително бизнес моделът да дава възможност как да се разраства мащабно. За да се намали риска, се препоръчва да се разработват няколко идеи едновременно, за да се извлече комбинацията от най-добрите конфигурации.
3. Иновацията = Да се създадат продукти (услуги), които клиентите харесват
Реалността: Продуктите и услугите, които потребителите споделят, не са винаги достатъчни за успешното развитие.
Без добра стратегия, която може да се разраства рентабилно, всички най-добри продукти ще загинат и ще се провалят. Всички видове иновации от ефикасност до трансформация, изискват устойчива бизнес стратегия.
4. Иновацията = Гениалност, която не може да бъде научена
Реалността: Иновацията не е магия, която зависи само от творческа идея.
Превръщането на иновативните идеи в бизнес резултат е едновременно изкуство и наука, които могат да бъдат научени. Някои познания в бизнес насочеността се усвояват с целенасочено учене, но други аспекти като превръщането на идеята в бизнес опаковка и бизнес идентичност, са повече изкуство, а то идва и от опита.
5. Иновацията = Класическа бизнес стратегия
Реалността: Много компании правят целенасочено анализи и проучвания, но не създават иновации.
Каквото е работило в миналото, не винаги работи и в бъдещето. Днес много бизнес стратегии са вече нерентабилни като никога преди това. Трансформациите и кризите пренареждат
границите на всяка индустрия и създават нови насоки и тенденции. Конкурентите все повече идват от неочаквани места. Време е за нов тип бизнес мислене и подход в стратегическия дневен ред.
Бранд идентичност
Въздействието на една иновация
Целта на иновативната бизнес стратегия е не само да надскочи конкуренцията, но и да се стреми да пренареди и трансформира пазара, създавайки повече предимства и ползи за обществото, от самия си иновативен продукт (услуга).
Основният въпрос, който е ръководил откривателите на успешни иновации е: как да се създаде такава стратегия, основана на опита, знанията и усета за разбирането на пазара, така че бизнесът да се основава на висока доходност, защита и малък риск?
Смятам, че пестеливостта движи иновациите, точно както другите ограничения. Един от малкото начини да излезеш от тясната кутия е като изобретиш начин за това.
Джеф Безос
Области
Бизнес развитие
Know-How и обучения
Корпоративна идентичност
Дигитален маркетинг
Оптимизиране на процеси
Партньорства
Диверсификация
За връзка с нашия екип
Свържете се с нас и заедно ще търсим решения, ще откриваме възможности и ще развиваме идеи.
